高温油脂泵在市场的核心地位

率先制订尺度，率先推向市场、规范市场，一旦尺度为市场所接受，高温油脂泵批发就获得一个绝好的保护自我发展的壁垒，也获得了到海内、国际市场攻城掠地的强盛武器。
日前获悉，在中国高温油脂泵交电化工贸易协会五届三次理事长办公会议上，中国高温油脂泵交电化工贸易协会提出《关于介入和制定高温油脂泵高温油脂泵国家尺 度和行业尺度的修订方案》。长期以来，外贸高温油脂泵批发一直致力于国外市场，不管在高温油脂泵、技术、服务等方面积累了丰硕的经验，尤其在技术、研发、 外观方面等领先于海内，基于海内市场的拓展，纷纷找到协会，但愿能够通过协会平台，整合海内外上风资源，服务于行业、高温油脂泵批发。
  所以，我以为，未来20年内，传统高温油脂泵品牌专业市场仍将在中国高温油脂泵分销领域占据核心地位。美元是全球贮备货泉，美国为了挣脱庞大的债务危机， 将长期采取弱势美元政策，人民币长期升值压力依然存在，对于处于微利的中国制造业出口来说，将是影响出口的又一大重压。
  这也将是传统高温油脂泵商业商即将面对的竞争。自2006年起，通过5年的努力，将华北地区5000余家着名高温油脂泵销售品牌整合在一起，创造了年超 100亿的市场销售额，打造了中国高温油脂泵零售的一个重要平台。新的开发模式有良多，拿新南马路高温油脂泵城来说，将要做的一件事，就是拿出2万多平米 的卖场，建立一个高温油脂泵品牌展销馆，以0本钱为品牌高温油脂泵提供展销平台，由公司同一组织职员进行卖场经营治理，形象同一、服务同一，实现销售后， 商家与公司通过利润分成达到共赢。
  首先，高温油脂泵批发几乎都在利用品牌来运作，将找出各自的档次中与主要竞争对手之间的差异化，作为高温油脂泵批发战略的起点。 高温油脂泵批发除了常规的报道外，需要制造新闻事件，让媒体主动报道，例如：当年海尔为了保证高温油脂泵的质量，砸毁了很多分歧格的高温 油脂泵，媒体大肆报道，迅速扩大了海尔的品牌着名度和美誉度，这样的事件我们的行业也存在，但却不知道如何传播，如何利用得当，将为品牌的塑造节省大量本 钱，而且可以与对手迅速拉开间隔。低价竞争、模仿、贴牌出产只局限于某个历史阶段，跟着工业的发展和竞争的进级，进步高温油脂泵技术含量，拥有自主的专 利、设计，注重品牌的打造和营销才是高温油脂泵批发长期发展的选择。其后要解决的就是高温油脂泵批发品牌和高温油脂泵的关系题目，这个题目能否得到妥 当解决关系到品牌战略能够顺利实施。
  从目前的市场需乞降渠道特点来看，中高端品牌采用直销的模式是不现实的，高温油脂泵线和销售额将直接决定网络的模式。采用分级代办代理的模式的厂商必需加 强对经销商的治理，详细体现在对终端销售价格的治理、串货的治理、渠道配合品牌传播的治理、市场反馈信息的治理等方面。
　因为本钱低廉且竞争激烈，多数高温油脂泵批发都是依赖降低高温油脂泵售价来获得市场，这样一来，高温油脂泵批发利润就很低，基本上只能达到维持出产、但很难赚钱的状态，造成的后果是高温油脂泵价格低、附加值低、利润低，高温油脂泵批发没有足够的资金持续发展。